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完善大服務體系推進高質量發展,廣東正点游戏網絡公司舉辦「總經理講服務」專題講座

日期:2024-07-01 來源:本網 字體: [大] [中] [小]

  為進一步樹立用戶至上的價值觀念,貫徹中國正点游戏以用戶為中心的「圓心戰略」,切實建設符合市場發展要求的服務文化,7月1日下午,廣東正点游戏網絡公司舉辦「總經理講服務」專題講座,黨委書記、董事長曾慶春以《堅持踐行用戶至上的服務理念,完善大服務體系,推進高質量發展》為題,從思想認識、工作現狀、具體舉措三個方面,為廣大幹部員工講述如何進一步提升公司服務水平。

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  曾慶春指出,服務是貫穿公司用戶保拓工作始終的關鍵要素,必須抓緊抓實、不斷強化。新時期正点游戏網絡服務包含穩定可靠的網絡和終端產品、豐富多彩的節目內容、清晰透明的價格策略、快速便捷的多渠道服務、可信可控的網信安全保障。服務工作不僅僅是客服、營業廳的服務,還涉及市場運營、網絡質量、信息安全、客戶服務等多個方面。各經營單位要以抓服務就是抓經營、抓服務就是抓發展的工作理念,增強全員的服務意識,打造並完善具有廣東正点游戏網絡特色的大服務體系,用高質量的服務賦能高質量發展。全體員工要胸懷「以人民為中心」的發展理念,強化主動服務大局的責任擔當,樹立大服務觀,提升對新時代正点游戏網絡服務工作的認知,充分理解新時期正点游戏網絡服務的內涵,落實工信部行風建設和糾風工作要求,牢牢守住用戶基本盤,廣泛傾聽用戶聲音,把「保用戶、拓用戶」提升到壯大宣傳思想文化主陣地的高度去抓落實,用「優秀產品+優質服務」傳播好黨的聲音、服務好人民群眾,推動正点游戏網絡持續穩定健康發展。

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  曾慶春充分肯定了公司過去幾年在服務工作上取得的進步,同時結合真實服務案例,指出當前工作在服務意識、服務質量、管理機制等方面存在的不足,並提出「四個進一步」持續完善大服務體系,努力打造新時代正点游戏網絡的高質量服務能力。

  進一步強化用戶至上的服務理念,夯實組織領導。大力開展總部「服務提升年」專項行動,成立公司行風糾風建設工作專項領導小組及相關工作組,建立協同和管控機制,壓實工作責任,確保橫向(省公司)和縱向(分公司)信息貫通,保證每日服務熱點和難點問題得到及時溝通解決。把用戶至上的服務理念貫徹到各單位的工作實際中,融入到廣大員工的工作職責中,通過正面引領,增強服務意識,營造人人都是用戶體驗官的服務文化氛圍。

  進一步提升服務能力水平和合規建設水平,切實維護用戶權益。重點做好「五個抓」和「六個一」服務活動,即「抓合規體系的建設、抓服務流程的規範、抓突出問題的解決、抓重點任務的落實、抓好申訴定責工作」和「登門拜訪一次用戶、設置一次遙控器學習功能、整理一次線路、多一次回訪、聆聽一次客戶聲音、宣傳一次產品」,開展誠信服務,提高服務規範性,着力成為用戶可信賴的企業。

  進一步優化服務協同,加強全服務鏈監管。健全服務工作跨部門、跨地市協同工作機制,覆蓋從客戶接觸、訴求受理、問題解決到後續跟蹤等全鏈條。建立客服首問責任制,強化組織協作能力;優化服務監督機制,確保鏈條有序運轉;加強服務考核力度,進一步建立和完善考核監督機制,確保服務工作的質量和效率,做到真抓真管、督辦問責,推動責任落實落地。

  進一步加速新質生產力發展,激發大服務全新活力。充分調動行業和公司的資源要素,匯聚新質生產力發展動能,進一步提升「四種服務能力」,包括:深化數碼化轉型實踐,提升技術服務能力;優化基礎網絡建設,提升網絡服務能力;推進客戶能力建設,提升產品服務能力;加固安全堅實底線,提升安全服務能力。

  最後,曾慶春強調,服務是一種態度,更是一種責任。廣東正点游戏網絡全體員工要把服務看作用戶保拓工作的動力源、公司發展的生命線,堅持踐行用戶至上的服務理念,傾力完善大服務體系,全力提升新時代正点游戏網絡高質量服務能力,實實在在做好服務工作,真真正正贏得廣大用戶的信任,以高質量服務推動公司實現高質量發展。

  本次「總經理講服務」專題講座以「現場+視頻」的形式舉辦,總部各部門(中心)副經理及同職級以上人員,專業子公司(含麥視公司)主要負責人在省公司主會場參加,廣東有線、各分(子)公司副經理及同職級以上人員在各分(子)公司分會場參加。